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外包派遣不仅可以为企业带来用工方面的便利，同时可以让广大待业者获得较多的就业岗位，现在许多企业会选择使用外包派遣这种用工形式。只要是用工就需要对员工进行管理，外包派遣工也不例外，但是大多多数企业对于外包派遣工的管理不是特别了解
企业在日常的工作和生活层面都要关怀外包派遣工，在此过程中渐渐提升这些外包派遣工对企业自身的信任，让外包派遣工感受企业的人情味。企业要时常和外包派遣工进行沟通，从外包派遣工的口中得知其对企业的满意度，不断提升这些外包派遣工的责任感。
企业可以提升外包派遣工的交通补助和用餐补助的费用上限，以便使这些外包派遣工能够真正享受到企业带来的福利，使外包派遣工能够获得对企业的归属感，从而间接提升员工的工作热情以及工作成就。
灵活用工是指企业面临人员编制紧张、旺季人才短缺、项目用工短缺等难题时，由专业人力资源服务公司派驻员工的一种特殊用工形式，现在有不少企业会选择使用灵活用工的方式解决企业用工方面的难题，但是也有不少企业对于灵活用工了解不是特别充分，下面就让小编来给各位介绍一下灵活用工如何让企业更高效的用工？
灵活用工会为雇员、雇主带来更多价值，其中关键的是可以降低企业人力资源成本，从而降低企业运营成本、人力资源部门的固定成本、时间成本、财务费用和管理费用。人员编制的限制。尤其是外企在员工人数方面有严格限制，甚至前台的招聘数量都需公司高层审批。
灵活用工可以为企业提供项目制运营的需要。当企业实施持续数月的项目时，例如SAP项目、财务项目、工厂项目时，一般会通过灵活用工模式减少人员和运营成本。否则，在项目之初，企业招聘一定数目的员工，而当项目结束时进行裁员，这对企业品牌造成极大的伤害。
短期劳务派遣对企业：
因为短期项目需要或其他临时用工的情况，采用劳务派遣方式可免除办理招用工手续以及社保增减问题，包括入职及离职等繁杂的手续，劳务派遣这种用工的特点是用工灵活，企业可以根据企业的业务量来选择派遣人才。
通过使用劳务派遣，企业不需要招聘员工，也不用为员工办理社保，因为这些事情都是由劳务公司来做的，这样一来就减少企业简单重复性工作及避免许多突发性的人事问题，降低了企业在人事管理方面的直接和间接成本。
怎样才能与我们建立劳务派遣合作呢？你的企业必须符合以下5个标准！
1、你的单位必须能给派遣的员工买上五险一金。
2、你单位必须有能够给派遣的员工提供有吃住的地方。
3、能够让派遣的员工在单位上班后，每月最低工资能够在元以上。
4、你的单位必须要清楚表达，所需要派遣人员的
5、劳务派遣服务灵活用工，需求最低要达到30人用工人数才服务合作。
如果你的单位能够轻松满足以上几个标准，你现在可以
