筑梦
西部
迈上新征程
为推动大成本管控体系实施落地
提升项目管理人员商务管控意识
在各级领导的指示与支持下
重庆公司商务部
根据年工作计划
结合公司大成本管控文件要求
制定商务版块培训计划
由各版块负责人担任培训讲师
组织“商务知识每周一讲”活动
面向商务中心及各项目管理人员
常态化开展商务管理制度及基础知识培训
主会场
3月21日，本次培训第一课“商务管理技能培训之钢筋翻样管理”首次开课。本次培训采用视频会议形式，重庆公司机关及各项目共计90余人参加培训，后续将面向分公司开放线上直播，实现培训资源共享共进。
本次培训讲师谢达毅对钢筋翻样图集规范、创效工作方法、奖励实施文件等进行细致讲解，各项目管理人员对施工方法、成本管控及奖励实施细则有了具体了解，参训人员表示，本次培训干货满满。
培训结束后，重庆公司商务部负责人刘许朝组织各参训人员结合各项目特点就本次培训内容展开交流，希望各项目部加强内部沟通配合，强化施工图纸、钢筋图集与规范学习，为钢筋策划实施落地提供条件，共同推动完成效益指标。
向右滑动
